1、什么是网络品牌。我认为网络也有品牌，它就是对客户、产业合作伙伴、监管政府和社会公众等利益相关者所提供的信息通信技术服务能力的外在表现。第一，它有特定的目标客户；第二，它有差异化的服务内容和技术；第三，它也有自己的外部感知表现。网络品牌有自己的核心利益诉求，就是满足人们的信息通信传送需求，也有自己特定的品牌符号和载体，比如公司06年实施的“网络优势100”、“工程深度100”等，都是网络品牌化管理的表现形式，但是不够系统全面，也没有形成体系化的整体推进态势。这里要强调的是我们不是要搞出一个独立的网络品牌，与全球通等客户品牌相对应，而是走一条网络工作的品牌化管理道路。这是一种尝试和探索。

　　2、什么是网络品牌化管理。其实就是在我们的工作中，以网络价值提升为目标，以网络价值的载体------网络品牌为工作对象，将线条各项工作整合到品牌化管理的框架中，明确快反、优质、效益、责任、生态、和谐六大网络品牌定位，线条各部门围绕品牌定位分解制定各自的工作目标，并依据年度整体工作思路安排自己的工作计划，一方面创新思路，优化体系，调整模式，精细管理，完善手段，确保各项KPI的完成，夯实广州网络品牌的内涵；另一方面出精品、出亮点、出特色、出影响力，增强广州网络的外部感知，即内化于实，符合广州网络技术部门长期积累的求真、务实、执行、快速的基本特点；又外化于形，彰显广州网络技术部门在新形势下走出的创新、领先、精细、一体的新形象，为公司发展创造一个和谐共赢的技术生态环境。